抖音的营销模式是怎样的?
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抖音是以“中心化”流量分发,以音乐短视频和直播形式输出内容,无需用户选择,让用户沉浸式使用,依赖强运营,以广告为生的内容平台产品。
抖音核心商业模式核心特点:
1、抖音采用“中心化”流量分发模式,倾向于给你推荐你可能感兴趣的内容,会让红的内容更红,这就像经济学里的基尼系数,典型的富者越富,穷着越穷模式;
2、以短视频形式为载体,让用户以上下滑动形式,进行沉浸式使用,用户不能自己选择,这点就偏媒体方式,本质上和今日头条相似,只是使用的载体不一样。
3、偏内容媒体平台,弱社交关系,维系用户就会重运营和内容
重运营方面:
一方面是产品创意玩法,重点是在原创内容方面玩花样;
一方面是持续大事件输出,不断以名人,冠名和大事件等方式输出产品声音,提高品牌和核心产品的露出,增加曝光度;
重内容方面:
一方面抖音中心化流量分发模式,推荐内容90%基于用户标签,10%基于粉丝,优质内容需要经过初始流量池的筛选,再向更高级别流量池推送,所以持续不断的推送优质内容,是经过逐层筛选出来的,能够保证黏住用户。
一方面MCN机构依托短视频平台,持续输出有话题和高曝光的短视频内容
4、偏内容媒体平台,社交属性弱的产品,商业化变现模式成熟,从CPM(品牌曝光)到效果付费,再到电商卖货,变现方式多样化
抖音的80%收入来自广告,其产品模式可以做到从品宣到效果付费的完整广告链条的触达,这种收益模式在各种媒体网站中很成熟。
抖音现状:
1、当前流量与用户粘性极强
现在月活已达5亿+,次日留存率高达80%,单日用户停留时长达到87分钟(强悍的数据表现)
2、新形式—直播浅析:
抖音没有做社交的基因,且抖音内优质短视频内容吸引力强于直播,所以以社交互动为主题的直播吸引力弱。
抖音直播内容,重点后续靠红人来品牌宣传和直播卖货,但是抖音的红人会是偏有品牌价值的红人,头部红人更红获利更多,尾部红人生存空间很少。
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